項目

金　　　額

損益計算への影響

キャッシュフロー
への影響

売上高

減　　少

事業中断・風評被害により売上が減少する¹。

売上入金の減少

売上原価

売上の減少に対し、変動費は減少するが、固定費は減少しない²。

売上原価率の上昇をもたらし、損益が悪化する。

損益の悪化がキャッシュフロー悪化の原因となる。

売上利益

減　　少

売上の減少と、売上利益率の上昇のダブルパンチで利益が減少し、場合によっては赤字となる。

（売上利益減少額）から（売上原価中の減価償却費）を差引いた金額がキャッシュフロー悪化の原因となる。

一般管理費・販売費

変動費の部分が若干減少する。

売上の減少に関わらず費用は殆ど減少しない。

一般管理費・販売費の負担が大きくなり、減益要因となる。

営業利益

減　　少

売上減、売上原価率の上昇、一般管費・販売費の負担増により、減益となる。

（営業利益減少額）から(減価償却費)を差引いた金額がキャッシュフロー悪化の原因となる。

特別損失

事故によっては、多額の事故処理費用が発生する。

事故処理費用の支出により損益は更に悪化する。

事故処理費用の支出がキャッシュフローを更に悪化させる。

税引前
損益

減　　少

悪化する。

（税引前損益の悪化額）から(減価償却費)を差引いた金額がキャッシュフローを悪化させる。