⑥神戸市の食品商店(阪神・淡路大震災)
・市場内で鮮魚を扱う家族経営の商店。
・地震被害は、従業員の死傷ないが店舗が損壊、近所の常連客の多くも被災。
・被災地再建が進み住民が戻ってきた6ヵ月後に元々あったスーパーや市場仲間とともに仮店舗で営業再開。
・その後7年間かけ、市場仲間とともに高度化資金を活用し事業を拡大。

公開にあたって
BCPとは
本指針の使い方
入門診断
基本方針の立案
体制の確立
事業の理解
BCPの準備
BCPの策定 »
BCP文化の定着
BCPの更新
自己診断(基本)
事業の理解 »
BCPの準備 »
BCPの策定 »
BCP文化の定着 »
BCPの更新 »
自己診断(中級)
対象拡大
分析深化
発動フロー
実施項目 »
初動対応のポイント »
復旧費用の算定
損害保険の整理 »
緊急時の資金
財務診断と対策
復旧費用の算定 »
復旧費用の調達 »
緊急時のCF算定 »
事前対策の考え方
財務面への影響 »
緊急事態と財務影響 »
全体の復旧費用 »
直接原価方式 »
6. 事前対策メニュー(共通)
表紙・目次
基本方針
策定運用体制
従業員携帯カード
複数企業連携
中核事業情報
中核事業影響度
各種資源の代替
投資計画
避難計画
主要組織
従業員連絡先(一覧)
従業員連絡先(個別)
従業員連絡先(整理用)
情報通信手段
電話/FAX番号
主要顧客情報
ボトルネック資源-1
ボトルネック資源-2
ボトルネック資源-3
供給品目情報
供給者/業者
保険情報リスト
災害対策用具
地域貢献活動
策定運用の資料 »
企業を取り巻くリスク
緊急時対応シナリオ例 »
目標復旧時間
復旧時間の制約要因
事業継続・復旧事例 »
新潟中越地震の事例
中小企業向け支援体系
公的支援制度(1)
公的支援制度(2)
応急手当
初期消火
安否確認
重要書類等の例
再発行手続き
教育・訓練の重要性
教育
訓練
財務診断モデル(1) »
財務診断モデル(2)
財務診断モデル(3)
本指針の検討体制
9. 用語集
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⑥神戸市の食品商店(阪神・淡路大震災)
・市場内で鮮魚を扱う家族経営の商店。
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