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(8) 分析計数の算出方法
C. 販 売 業
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総
合
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営業利益
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1.
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経営資本対営業利益率
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=
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×100
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経営資本
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営業利益
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3.
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売上高対営業利益率
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=
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×100
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純売上高
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経常利益
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4.
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自己資本対経常利益率
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=
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×100
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自己資本
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経常利益
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5.
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総資本対経常利益率
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=
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×100
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総資本
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財
務
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材料 + 商品 + 貯蔵品
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6.
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総資産対棚卸資産比率
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=
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×100
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総資産
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自己資本
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7.
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総資本対自己資本比率
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=
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×100
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総資本
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現金・預金 + その他の預金 + 受取手形 + 売掛金
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9.
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当座比率
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=
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×100
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流動負債
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固定資産
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10.
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自己資本対固定資産比率
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=
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×100
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自己資本
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固定資産
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11.
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固定長期適合率
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=
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×100
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自己資本 + 長期借入金
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支払利息・割引料 - 受取利息
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12.
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売上高対支払利息比率
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=
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×100
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純売上高
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純売上高
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14.
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受取勘定回転率(A)
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=
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受取手形 + 売掛金
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純売上高
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受取勘定回転率(B)
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=
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受取手形 + 売掛金 + 受取手形割引高
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当期商品仕入高
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15.
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支払勘定回転率
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=
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支払手形 + 買掛金
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販
売
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売上総利益
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16.
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売上高対総利益率
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=
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×100
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純売上高
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経常利益
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17.
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売上高対経常利益率
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=
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×100
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純売上高
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純売上高
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18.
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商品回転率
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=
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材料 + 商品 + 貯蔵品
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純売上高
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20.
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従業員1人当り年間売上高
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=
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専従役員(店主) + 従業員数
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販売費 + 管理費
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21.
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販売・管理費比率
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=
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×100
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純売上高
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販売費
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22.
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販売費比率
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=
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×100
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純売上高
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広告・宣伝費
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23.
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売上高対広告費比率
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=
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×100
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純売上高
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純売上高
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－
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売場3.3m2当り売上高
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=
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×3.3
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売場面積
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労
務
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役員(店主)給料手当 + 事務員・販売員給料手当 + 福利厚生費
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24.
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売上高対人件費比率
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=
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×100
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純売上高
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人件費
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25.
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従業員1人当り月平均人件費
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=
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÷12
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専従役員(店主) + 従業員数
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福利厚生費
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26.
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人件費対福利厚生費比率
|
=
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|
×100
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|
人件費
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土地・建物 + 設備資産 + 建設仮勘定
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27.
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従業員1人当り有形固定資産額
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=
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専従役員(店主) + 従業員数
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但し，
□
で囲って表示してあるものは、小売業に該当する項目番号である。
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