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(8) 分析計数の算出方法
B. 製 造 業
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総
合
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営業利益
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1.
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経営資本対営業利益率
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=
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×100
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経営資本
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営業利益
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3.
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売上高対営業利益率
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=
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×100
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純売上高
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経常利益
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4.
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自己資本対経常利益率
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=
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×100
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自己資本
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経常利益
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5.
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総資本対経常利益率
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=
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×100
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総資本
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財
務
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固定資産
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6.
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自己資本対固定資産比率
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=
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×100
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自己資本
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固定資産
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7.
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固定長期適合率
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=
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×100
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自己資本 + 長期借入金
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現金・預金 + その他の預金 + 受取手形 + 売掛金
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9.
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当座比率
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=
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×100
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流動負債
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自己資本
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10.
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総資本対自己資本比率
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=
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×100
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総資本
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支払利息・割引料 - 受取利息
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11.
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売上高対支払利息比率
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=
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×100
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純売上高
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純売上高
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13.
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受取勘定回転率(A)
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=
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受取手形 + 売掛金
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純売上高
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.
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受取勘定回転率(B)
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=
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受取手形 + 売掛金 + 受取手形割引高
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当期直接材料仕入高 + 当期買入部品仕入高
+ 外注工賃 + 間接材料費 + 当期製品仕入原価
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14.
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支払勘定回転率
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=
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支払手形 + 買掛金
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生
産
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純売上高 - 当期製品仕入原価
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15.
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従業員1人当り年間生産高
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=
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従業員数
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生産高 - (直接材料費 + 買入部品費
+ 外注工賃 + 間接材料費)
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16.
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従業員1人当り年間完加工高
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=
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従業員数
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事務員・販売員給料手当 + 直接労務費
+ 間接労務費 + 福利厚生費
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18.
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加工高対人件費比率
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=
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×100
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加工高
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|
販
売
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売上総利益
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23.
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売上高対総利益率
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=
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×100
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純売上高
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経常利益
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24.
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売上高対経常利益率
|
=
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|
×100
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純売上高
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販売費 + 管理費
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25.
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販売・管理費比率
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=
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×100
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純売上高
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販売費
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26.
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販売費比率
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=
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×100
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純売上高
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広告・宣伝費
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27.
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売上高対広告費比率
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=
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×100
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|
純売上高
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労
務
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事務員・販売員給料手当 + 直接労務費
+ 間接労務費 + 福利厚生費
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28.
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従業員1人当り月平均人件費
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=
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÷12
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従業員数
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福利厚生費
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29.
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人件費対福利厚生費比率
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=
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|
×100
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|
人件費
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設備資産
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30.
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従業員1人当り機械装備額
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=
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従業員数
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