トップページ公募・公開情報調査統計平成11年度調査

中小企業の経営指標(概要)〜中小企業経営調査結果〜

目次 前のページ 次のページ

(8) 分析計数の算出方法

C. 販 売 業


      営業利益  
1. 経営資本対営業利益率 =
×100
      経営資本  
      純売上高
2. 経営資本回転率 =
      経営資本
      営業利益  
3. 売上高対営業利益率 =
×100
      純売上高  
      経常利益  
4. 自己資本対経常利益率 =
×100
      自己資本  
      経常利益  
5. 総資本対経常利益率 =
×100
      総資本  

      材料 + 商品 + 貯蔵品  
6. 総資産対棚卸資産比率 =
×100
      総資産  
      自己資本  
7. 総資本対自己資本比率 =
×100
      総資本  
      流動資産  
8. 流動比率 =
×100
      流動負債  
      現金・預金 + その他の預金 + 受取手形 + 売掛金  
9. 当座比率 =
×100
      流動負債  
      固定資産  
10. 自己資本対固定資産比率 =
×100
      自己資本  
      固定資産  
11. 固定長期適合率 =
×100
      自己資本 + 長期借入金  
      支払利息・割引料 - 受取利息  
12. 売上高対支払利息比率 =
×100
      純売上高  
      純売上高
13. 固定資産回転率 =
      固定資産
      純売上高
14. 受取勘定回転率(A) =
      受取手形 + 売掛金
      純売上高
  受取勘定回転率(B) =
      受取手形 + 売掛金 + 受取手形割引高
      当期商品仕入高
15. 支払勘定回転率 =
      支払手形 + 買掛金

      売上総利益  
16. 売上高対総利益率 =
×100
      純売上高  
      経常利益  
17. 売上高対経常利益率 =
×100
      純売上高  
      純売上高
18. 商品回転率 =
      材料 + 商品 + 貯蔵品
19. 年間売上高 = 純売上高
      純売上高
20. 従業員1人当り年間売上高 =
      専従役員(店主) + 従業員数
      販売費 + 管理費  
21. 販売・管理費比率 =
×100
      純売上高  
      販売費  
22. 販売費比率 =
×100
      純売上高  
      広告・宣伝費  
23. 売上高対広告費比率 =
×100
      純売上高  
        純売上高  
24
売場3.3m2当り売上高 =
×3.3
        売場面積  

        役員(店主)給料手当 + 事務員・販売員給料手当 + 福利厚生費  
24.
25
売上高対人件費比率 =
×100
        純売上高  
        人件費  
25.
26
従業員1人当り月平均人件費 =
÷12
        専従役員(店主) + 従業員数  
        福利厚生費  
26.
27
人件費対福利厚生費比率 =
×100
        人件費  
        土地・建物 + 設備資産 + 建設仮勘定
27.
28
従業員1人当り有形固定資産額 =
        専従役員(店主) + 従業員数
但し, で囲って表示してあるものは、小売業に該当する項目番号である。

目次 前のページ 次のページ