第1部 中小企業の動向 

第7節 中小企業の倒産動向

 2004年の倒産動向について見ると、全企業の年間倒産件数は、前年比15.8%減の13,697件と1991年以来13年振りに1万4千件を下回り、また、年間負債総額は、前年比32.5%減の7兆8,177億円と1994年以来10年振りに8兆円を下回った。中小企業5の倒産について見ると、倒産件数は前年比15.7%減の13,392件と1991年以来の低水準、負債総額は前年比6.9%減の5兆3,656億円にとどまった。こうした倒産動向を月次で見ると、2004年12月までの段階で、28か月連続で前年同月を下回る動きとなっている。第1-1-27図〔1〕、〔2〕から分かるように、2002年までは倒産件数が3年連続で18,000件を超える厳しい状況が続いていたが、足下では、景気が回復基調となったことや中小企業へのセーフティネット保証の拡充、適用要件の緩和等による各種公的金融機関の効果を背景に、バブル期以来の低水準となってきている。


5 ここでは、資本金1億円未満の企業を中小企業とする。


 
第1-1-27図〔1〕 倒産件数の推移
〜2004年の倒産件数は、1991年以来の低水準〜

第1-1-27図〔1〕 倒産件数の推移〜2004年の倒産件数は、1991年以来の低水準〜
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第1-1-27図〔2〕 中小企業の倒産件数の推移

第1-1-27図〔2〕 中小企業の倒産件数の推移
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 このように倒産件数及び負債額が大きく減少していることのほかに、最近の企業倒産には、いくつかの特徴が見られる。まず、倒産原因として販売不振の構成比が過去最高の65.8%を占めるに至っており、売上数量の伸長や販路開拓が、企業の存廃に持つ意味合いの重要性が浮き彫りとなっている(第1-1-28図)。また、倒産件数に占める老舗企業6の増加及び若年企業7の減少が顕著となってきている(第1-1-29図)。このような倒産企業の業歴別構成比の変化は、旧態依然としたビジネスモデルを展開している企業の倒産リスクが高まっていることを示唆しており、経営環境の変化に即して経営の在り方を臨機応変に変えていくことが重要であると考えられる。


6 ここでは、業歴30年以上の企業を老舗企業とする。
7 ここでは、業歴10年未満の企業を若年企業とする。


 
第1-1-28図 原因別倒産件数の構成比の推移
〜販売不振の構成比は過去最高〜

第1-1-28図 原因別倒産件数の構成比の推移〜販売不振の構成比は過去最高〜
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第1-1-29図 業歴別倒産件数の構成比の推移
〜倒産件数に占める老舗企業の割合が増加〜

第1-1-29図 業歴別倒産件数の構成比の推移〜倒産件数に占める老舗企業の割合が増加〜
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 第7節 中小企業の倒産動向

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